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“hth华体会最新网站”肥沃的中国市场 造就了自主品牌的反攻
时间:2011-02-10 22:28 点击次数:
本文摘要:中国汽车市场足够大,汽车产销世界第一;中国汽车市场充满多元文化,完全采用世界上所有的汽车品牌,同时给每一个汽车品牌发展的机会,无论是高端品牌还是低端品牌;中国的汽车市场是完全尊重的,既允许优秀的汽车品牌推出新技术实验,又采用新品牌的刚性试错。这是自律品牌的强势环境,这是贫瘠的中国汽车市场。1.经济的诞生如今,在中国960万平方公里的土地上,有60辆类似品牌的汽车,其中自律品牌多达30个。 2016年,中国汽车市场共销售新车2368.8929万辆,近八年汽车销量全球第一。

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中国汽车市场足够大,汽车产销世界第一;中国汽车市场充满多元文化,完全采用世界上所有的汽车品牌,同时给每一个汽车品牌发展的机会,无论是高端品牌还是低端品牌;中国的汽车市场是完全尊重的,既允许优秀的汽车品牌推出新技术实验,又采用新品牌的刚性试错。这是自律品牌的强势环境,这是贫瘠的中国汽车市场。1.经济的诞生如今,在中国960万平方公里的土地上,有60辆类似品牌的汽车,其中自律品牌多达30个。

2016年,中国汽车市场共销售新车2368.8929万辆,近八年汽车销量全球第一。贫瘠的中国市场提供了世界上最多的汽车品牌,同时也拥有最不自律的品牌。

毫无疑问,这主要是因为中国市场的消费能力,13亿人口,人均GDP连续多年大幅下降。从2006年到2010年的“十一五”期间,中国的国内生产总值增长了11.3%。

这期间,2008年中国人均GDP高达3000美元,转入试点国家经历的汽车消费增长期;随后,2009年,中国汽车产销量同时打破美国,位居世界第一。到2016年,中国人均GDP将达到8126美元,这将导致消费者购买力的提高,并再次导致汽车市场的结构性变化。原本以家庭为消费单位,坚持数量和普遍性的消费状况正在发生变化。

以个人为中心、先进多样的消费模式逐渐形成,精致成为消费者依赖产品的焦点。这个过程概括为从第二消费社会向第三消费社会的转变。统计显示,2016年,我国1000人拥有的汽车数量已经超过143辆,已经转入汽车消费普及的后期,销售增长速度有所下降但平稳,逐渐成为主要特征。

2016年,订购和赎回比例分别为20%和26%,合计为46%。此外,到2019年,人均国内生产总值将超过1万美元。与此同时,麦肯锡预测,到2022年,中国76%的人口将转移到中产阶级,届时人均GDP将在9000美元至34000美元之间。

值得注意的是,随着中产阶级的崛起,新一轮的消费升级,就像海水上涨的浪潮一样,已经被消费者的消费热情所引发。汽车从家庭或个人的大规模消费逐渐转变为标准消费,同时也向高品质产品过渡。2.类似的市场经济基础对于中国汽车市场的发展来说是显而易见的,但自律品牌的崛起也不过如此。

一方面,中国区域经济发展的不平衡为自律品牌创造了低质量发展的机会;另一方面,SUV消费的空前高涨使得自律品牌在快速发展的细分市场中占据领先地位。中国幅员辽阔,经济发展不平衡也非常明显。

因此,整个汽车市场也随着区域变化呈现出不同的特征。与其他国家或地区相比,中国汽车市场同质化程度较低,尤其是低端市场,其市场包容性和丰富性是不可估量的。

而自律品牌的发展就是归功于此。根据新一线城市研究所公布的《2017中国城市商业魅力排行榜》,中国338个城市分为4个一线城市、15个新一线城市、30个二线城市、70个三线城市、90个四线城市和129个五线城市。

上述区别反映了不同地区消费者的消费能力和观念的相似性,因此成为指导汽车企业开展渠道布局和产品传播的参考指标。上汽通用五菱、长安汽车、长城汽车、吉利汽车等领先自律品牌的汽车公司受益于欠发达地区消费能力的释放,尤其是上汽通用五菱、五菱洪光、宝骏7等杨佳新产品 这个比例已经达到了美国、英国、法国等国家,其中美国的比例更高,达到了39%。中国消费者对SUV的热情已经打破了世界上任何其他国家。同时,自律品牌乘用车中,2016年SUV销量占比53.8%,低于轿车和MPV车型。

毫无疑问,正是SUV的助推,让自律品牌竖起了脊梁,享受到了中国汽车市场的发展红利。在此之前,自律品牌的发展并不成功。2006-2010年期间,自律品牌靠低价车热卖解决不了温饱问题;从2011年到2014年,无论销量和增速如何,汽车仍然是汽车企业赢得市场的基础。

比较成熟的合资品牌开始销售10万元以下的车型,企图以品牌形象力瓦解自律品牌的性价比优势;直到2015年,自律品牌SUV的市场份额降至36.4%,脱离了31%的市场份额徘徊五年的局面。随后,自律品牌SUV的市场份额后来有所下降,2016年已经超过40%,2017年上半年降至40.5%。然而,中国市场的贫困比这更好。

威来、车和家、小鹏、魏玛、百腾等互联网车/智能车/新能源车品牌在中国如雨后春笋般涌现。中国市场看起来像一块肥沃的黑土地和一个设计良好的培养皿,但无论它是什么,它都孕育着一个一切皆有可能的商业环境。


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